工业精益六西格玛 | 精益六西格玛|六西格玛设计|六西格玛在线培训|六西格玛绿带|六西格玛黑带-革博企业管理咨询（上海）有限公司

SigmaPro公司的精益六西格玛培训课程，成功地把传统六西格玛的DMAIC方法与最新的精益 (Lean)工具方法相结合，提供一个结构性的用科学方法解决问题的路径，提高制造业员工在解决问题上的逻辑性和科学工具的使用，带动整个企业持续改善文化的养成，实现整个企业内世界一流的资产管理、绩效衡量和提高生产力。SigmaPro公司拥有全球无与伦比的专业经验，而SigmaPro公司的精益六西格玛培训和项目咨询服务正是基于这样的经验。
SigmaPro公司为各种制造生产型工业企业量身定做精益六西格玛培训和项目辅导服务，对象包括：执行人员、倡导者、黑带大师、黑带、绿带、黄带和项目成员。
对个人学员我们可以提供1对1在线辅导服务。

课程名称	适合人群	课程特点
倡导者	来自制造业的执行人员、高层经理、倡导者和黑带大师特别是中级管理层，他们负责或参与企业或部门的精益六西格玛活动的部署	短时间内高度概括地阐述精益六西格玛的基本理念，精彩典故、案例和互动，触动管理层理念的改变。
绿带	制造业或生产行业，如制造工程师、系统工程师、质量工程师和技术人员等。从零基础开始，学习DMAIC改善方法论。	不仅讲述传统的DMAIC工具，我们也将SigmaPro公司在执行精益六西格玛项目过程的经验融入到课程中，让学员学习到“正确而适用的工具” (the Right Tool for the Job)-何时该用哪个工具。课堂讲解、练习、案例分析和小组活动，都能有效地帮助学员快速掌握并保留知识。
黑带	来自制造业或生产行业，如制造工程师、系统工程师、质量工程师和技术人员等。已经完成绿带培训和项目的学员。	学员将深入理解所有DMAIC的工具与方法。实际操作、举例、案例分析和小组活动，有效地帮助学员快速掌握并保留知识。期间有专门时间，我们经验丰富的黑带大师将会辅导学员的学习和项目。这将有助于学员把所学的知识用于实际工作中的项目。