培训与咨询

  • 六西格玛设计(Design for Six Sigma,DFSS)是一种用于产品开发阶段、结构性的方法论,是对现有产品开发流程的强化,而不是取代您现有的产品开发流程。DFSS采用结构性途径和质量工具,解决研发过程中的难点和风险节点,提高研发人员一次性开发成功的概率。对于成功实施六西格玛设计的设计项目、制造和服务的企业,六西格玛设计方法会带来巨大的回报。SigmaPro公司的六西格玛设计实施战略和课程,给客户提供了显著的竞争价值,这一点,你可以向我们的客户询问。
     
  • 作为DFSS的发明者之一,SigmaPro公司的培训知识体系在业界享有盛誉,被广大的客户和第三方独立机构的评为全球领先。东芝旗下咨询公司(Toshiba Sigma Consulting Co.)、美国质量协会ASQ等机构以技术转让的方式采用我们的系统。
     
  • 全球领先的汽车零部件供应商-延锋集团,自2013年起,连续8年在旗下五大事业部的研发部门采用SigmaPro公司的DFSS系统,培养了大量的DFSS倡导者、绿带、黑带和黑带大师,显著了提高了设计和研发人员用科学方法和工具解决研发难点的能力。是来自客户的最有力的见证。
     
  • DMADV(Define-Measure-Analysis-Design-Validate)是SigmaPro公司六西格玛设计的核心方法。 SigmaPro公司开发和改善了DFSS课程以适用于各种产品开发。产品开发和研究人员通过DFSS课程的学习,在概率设计(Probabilistic Design )、定性方法减少变量、客户要求的定义与分解、风险减轻技术、测试与验证工具与方法等方面,接受全面的训练。SigmaPro公司的六西格玛设计课程还包括DFSS项目的识别与选择、DMADV方法、以及定性和定量分析工具的一整套支持软件。
     
课程名称 服务方式 课程目标 适合人群 课程特点
倡导者 1天传统课堂培训与工作坊
让研发管理层了解:
-为什么要开展DFSS
-何时、何处、怎样开展DFSS
-DFSS项目在执行过程中的风险和应对措施
-了解DFSS产品开发的DMADV路径
来自制造业负责研发的高层经理、倡导者和黑带大师,他们负责或参与企业或部门的六西格玛设计的实施 短时间内高度概括地阐述六西格玛设计DFSS的基本理念,精彩典故、案例和互动,触动管理层理念的改变。
绿带
-10天传统课堂培训
-8轮项目定期辅导
-24X7在线课程
-38单元题库测验
-微信群交流
-掌握DMADV逻辑流程和各个阶段的基本工具,
-能够带领团队完成一个小范围的研发改善项目
来自电子、汽车、玩具、产品设计、国防、医疗、食品以及其他制造业和研发企业。 从零基础开始,学习DMADV方法论。 该课程详细讨论怎样在设计和开发新的产品过程中,用DFSS工具和方法论,解决开发设计过程中关键的节点问题,提高一次性开发成功的概率。学员将深入理解流行的DMADV六西格玛设计战略,以及支持该方法论的工具。实际操作、举例、案例分析和小组活动,都能有效地帮助学员学习如何在工业和服务业设计项目中应用六西格玛设计
黑带
-10天传统课堂培训
-6轮项目定期辅导
-24X7在线课程
-26单元题库单元测验
-微信群交流
-复习DMADV逻辑流程和各个阶段的基本工具
-掌握DMADV个阶段的高级工具
-能够带领团队完成一个比较复杂的持续研发项目
来自电子、汽车、玩具、产品设计、国防、医疗、食品以及其他制造业和研发企业。 已经完成DFSS绿带培训和项目的学员。 课程详细讨论怎样在设计和开发新的产品过程中,用DFSS高级工具和方法论,如:稳健性设计、可靠性统计、蒙特卡洛模拟、公差设计、TRIZ等,解决开发设计过程中关键的节点问题,提高一次性开发成功的概率。

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